Bilancio di Sostenibilità 2019

BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2019 45 2. LA STRATEGIA DI SOSTENIBILITÀ QUALITÀ, TRACCIABILITÀ E SICUREZZA DEI PRODOTTI PACKAGING SOSTENIBILE GESTIONE RESPONSABILE DELLA FILIERA SALUTE E SICUREZZA CLIMATE CHANGE ECCEDENZE E SPRECHI ALIMENTARI WELFARE AZIENDALE PRODOTTI SOSTENIBILI FORMAZIONE, SVILUPPO E COINVOLGIMENTO DEI DIPENDENTI LABELLING, TRASPARENZA E COMUNICAZIONE NUTRIZIONE ED EDUCAZIONE ALIMENTARE SUPPORTO ALLO SVILUPPO DELLE COMUNITÀ LOCALI EMPLOYER BRANDING E RETENTION DEI TALENTI SUPPORTO E COLLABORAZIONE CON I FORNITORI LOCALI SUPPORTO A CAMPAGNE DI RICERCA E DI DIVULGAZIONE SCIENTIFICA SU TEMI DI SALUTE ANIMAL WELFARE WORK-LIFE BALANCE DIVERSITÀ E INCLUSIONE RILEVANTE MOLTO RILEVANTE RILEVANTE MOLTO RILEVANTE RILEVANZA PER ESSELUNGA RILEVANZA PER GLI STAKEHOLDER INNOVAZIONE DI PRODOTTO PROMOZIONE DELL'EDUCAZIONE Fornitori Ambiente Persone Comunità Clienti La matrice di materialità rappresenta l’esito della valutazione del top management aziendale. Il risultato del processo di analisi di materialità trova la sua traduzione grafica nel posizionamento di 20 temi materiali all’interno di una matrice organizzata lungo due assi: significatività degli aspetti per Esselunga; significatività degli aspetti per i principali stakeholder di Esselunga. I temi materiali sono rendicontati all’interno del Bilancio di Sostenibilità e della Dichiarazione Non Finanziaria, con un livello di dettaglio crescente in funzione della loro rilevanza per l’Azienda e i suoi stakeholder. Il processo di analisi di materialità è un passaggio sostanziale del percorso strategico di Esselunga. LA MATRICE DI MATERIALITÀ DI ESSELUNGA I 20 TEMI MATERIALI