Bilancio di Sostenibilità 2019

100 ESSELUNGA 4.4.2 WORK-LIFE BALANCE Esselunga ha intrapreso un percorso di progressiva attenzione al bilanciamento tra vita lavorativa e privata , elemento critico per un settore fortemente work intensive come la grande distribuzione organizzata. Conciliare l’equilibrio tra queste due sfere è un aspetto importante nella politica di gestione del personale di Esselunga. Tale percorso ha portato l’Azienda a valorizzare la produttività e l’e ffi cienza rispetto all’impegno orario, anche grazie all’introduzione di una maggiore flessibilità degli orari di ingresso e di uscita per il personale degli u ffi ci. Ma non solo: l’applicazione di innovazioni digitali ai processi interni favorisce l’utilizzo di modalità di lavoro sempre più agili che non presuppongono necessariamente la presenza fisica sul luogo di lavoro, riducendo i trasferimenti dei dipendenti tra le diverse sedi e gli spostamenti casa/lavoro. Sempre nell’ottica di promuovere l’equilibrio tra vita lavorativa e vita privata, Esselunga garantisce la fruizione dei congedi parentali a tutti i suoi dipendenti conformemente alle normative vigenti. INIZIATIVE A SUPPORTO DEL WORK-LIFE BALANCE SMART WORKING Nel 2019 è stato lanciato un progetto pilota di SMART WORKING che ha coinvolto 9 di ff erenti direzioni tra Esselunga ed EsserBella. Nel corso del 2020 a causa dell’emergenza COVID-19 il progetto è stato esteso a circa 1.200 dipendenti di tutte le sedi aziendali. ALTRE INIZIATIVE Per gli studenti lavoratori il numero di ore di permesso usufruibili è superiore a quello previsto dal CCNL, mentre i dipendenti della sede di Limito di Pioltello possono usufruire di un servizio navetta gratuito che collega gli u ffi ci alla stazione ferroviaria, di un posto auto (per le donne in gravidanza e le persone con di ffi coltà deambulatorie anche temporanee sono a disposizione posti privilegiati) e di lockers posizionati nei parcheggi aziendali per il ritiro della spesa ordinata online. 2.144 DIPENDENTI NEL 2019 HANNO USUFRUITO DI ALMENO UNA TIPOLOGIA DI CONGEDO PARENTALE (IL 46% DELLA POPOLAZIONE FEMMINILE AVENTE DIRITTO E IL 16% DI QUELLA MASCHILE) 97% DIPENDENTI TORNATI AL LAVORO AL TERMINE DEL CONGEDO